新上任的珠寶店店長如何開展工作？
更新時間：2022年01月26日
珠寶店鋪人員及崗位的調整是必然存在的，珠寶店新上任的店長要如何開展工作？作為管理者，珠寶店盈利是店長管理能力的終表現，然而珠寶店盈利講究的團隊的協助，那么新上任的珠寶店店長要如何開展工作，才能快速贏得店內員工的支持呢？
招：先求苦勞，再求功勞
千萬不要急于表現自己的能力，這會遭自一些人（尤其是老員工、員工）的反感。所以，還是多付出、少表現，多攬責、少攬功。通過你的付出、苦勞，來感化同事，獲得支持了，功勞自然就會產生。
第二招：先觀察，再改革
不要把“新官上任三把火”作為你的座右銘，看到哪里不順眼就想去做好。這種心情可以理解，可是這些問題或許是店鋪長期存在的，一個新店長如何贏利支持來改革呢？這樣做可能會遭到抗拒。
第三招：保持謙虛與尊重
不要以為自己是店長了，就應該下命令了。也不要認為自己過去比較，所以有資格去指導其他同事。次接觸管理工作，很多事情或許不是你想象的那樣。所以，隨時保持謙虛和尊重，尤其要尊重那些老員工、個人業績好的員工。
第四招：目標、目標
緊盯店鋪目標，達標和高業績是取得上級和同事信任的保障。不管怎么樣，請一定緊盯目標。
千萬要記住：管理是服務、而不是要求。不要認為自己晉升店長了，就可以對下屬進行指點和指指點點，每個人都認為自己很厲害，所以，要慢慢去學會如何贏得支持和尊重！
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