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在干洗店經營過程中，門店商家一定不能在利潤高的優勢上停止不前，需要從多方面深挖干洗店經營的潛力。另外使用干洗店員工管理系統智能管理不同業務的費用計算，不用擔心數據混亂。

賓館、酒店、工廠、商場、學校、婚紗攝影、部隊、商務樓等等，這些都是我們洗衣店的顧客來源，每一個客戶的推進方式和服務特色都有所不同。抓住門店上消費顧客的細節，從細微之處去捕捉每一個有用的信息。如果有了足夠多的收衣渠道，淡季對于洗衣店來說根本就不是一個問題！

除了基本的洗衣業務之外，干洗店可以開拓洗鞋、洗窗簾、洗床單、洗地毯等等，又或者在洗衣淡季時可以售賣洗衣液、紙巾等日用品或二手的包包、衣物等等，開拓多一種收益渠道。門店業務多，光臨到店消費的顧客自然也會不斷的增加。

在產品的管理上，經營者要定期對產品進行庫存盤點統計，通過干洗店員工管理系統自動統計數據，不要加壓產品而給后期資金周轉造成風險。在設備管理上，經營者要定期檢查機器設備，防止機器故障或老化。可以利用促銷活動等方式將積壓的產品盡快銷售出去，達到薄利多銷的效果。