美容院總說要抓管理，到底是抓什么管理？
更新時間：2022年01月26日
雖然我們都知道什么是美容院的經營管理，但是這并意味著你能夠經營管理好美容院。就像目前中國許多大學生一樣，他們的腦子里記住了很多課本上的知識，但卻沒有賺到很多錢。
這是為什么呢？
其實也很簡單，因為經營者、美容服務、組織和賺更多的錢，是比較抽象的概念。僅僅從理論上理解，只具備指導意義。只有將它們具體化了，才能明白許多問題，才能發揮它們的效力。那么，從美容院經營管理的幾個因素來看，美容院的經營管理應該抓以下幾個方面。
一
抓消費者及抓顧客
作為經營管理者的首要工作是，搞清楚我們的消費者是些什么人，她們需要些什么，她們在哪里，怎樣找她們，她們有多少人，她們每月有多少錢，有多少錢愿意花在美容上，她們美容是為了什么？總之把你的消費者和與她們有關的問題都提出來搞清楚，對于搞好美容院至關重要。知道你的消費者在哪里以后，就要考慮怎樣把她們吸引到美容院來消費，否則，你也只會看著別人大把賺錢，而自己仍是口袋空空。這就要靠經營手段了。所謂經營手段是否高明，就是指能否找到更多的消費者，并把他們吸引過來，享受你的美容服務。
二
抓美容服務
這是美容院老板應該考慮的第二大問題。消費者要些什么，我們能否提供給她們，提供給她們的水平是否相對較高。若我們達不到消費者的要求，應該怎樣提高，去哪里學，是自己學還是請人教。
另外，服務是人對人的關系，提供服務的人對需要服務的人影響較大，同樣的服務，態度不同，行為方式不同，消費者的心理感覺也不同，因此，作為經營管理者還要考慮我們提供服務的人的態度怎樣。她們的行為是不是消費者喜歡接受的，這些問題對美容院經營管理影響很大，把這些工作做好，就是在搞經營管理工作。
你提供的服務是什么，客戶知不知道，理不理解，接不接受，也是一個重要方面。因此，把你的服務告訴消費者，是另一個課題，行話稱之廣告宣傳、市場促銷。在實際工作中，我們不能為了美容而美容，認為美容院只是給客人洗洗臉，做做按摩，敷些面膜，就是客人的所需，如果這樣理解，她的水平僅僅停留在一個美容師的水平。正確的理解是，我們能否滿足消費者的需求，她們要的是使自己美麗、健康并使自己得到享受。
三
抓組織（指的是美容從業人員）
組織一方面是指把美容院的一些相關因素組織起來，另一方面是指美容院這個組織機構。機構是由人組成的。因此，組織工作的本質是把 為消費者服務組織起來，把資源有機的結合起來，發揮大的效力。這些理解只是起步，實際工作中還有許多工作要做。例如：怎樣把你資源組織起來，效率才高呢?才能做到既不浪費又不嫌人手不夠。這些人怎樣才能發揮她們的積極性，使她們愿意工作，積極工作。因為發揮人的積極性，保持美容師的穩定和歸屬感對美容院的經營至關重要。
四
抓怎樣賺更多錢
開辦美容院的終目的是為了賺更多的錢，無論抓消費者、美容服務，還是抓組織工作，其終目的都是落實到抓利潤這個問題上。賺錢是無止境的，世界上只有賺更多錢的方法，沒有賺多錢的方法；只有賺更多錢的可能，沒有賺多錢的可能。雖然我們終的目標是賺更多錢。但以前三個方面為基礎，許多人沒有認識到這一點，存大許多錯誤的做法。
例如某些美容院經營者把服務價格定得太高，把美容師的工資壓得太低，這樣做，看起來在每個消費者身上賺的利潤比較高，但美容院全年的利潤卻往往低。還有某些美容院受廠家引導，采用一些經營方式，導致花了力氣而利潤很少，如目前在北方許多地方，都流行一種美容服務方式，即買產品免費做美容。這個方式是由某些廠家，為了擴大自己產品銷量而專門設計的一種營銷模式。這個模式對一個初開美容院的經營者來說，讓她擁有很多顧客上門接受她的服務，但是美容院所賺利潤很低，美容院老板和美容師每天疲于奔命，實際上是為廠家打工。可見，賺錢有方式問題和技巧問題。
在經營管理中如何處理好各方面的利益關系，平衡各方面利益，是每個美容院經營者經營美容院成敗的關鍵所在。在實際經營中，我們不能以賺錢作為目標，因為這會導致顧客對你的不信任，而是要提高美容院產品和服務的價值和回報。
五
抓市場競爭
因為美容院不是一個人在做，而是許多人在做。你必須了解這個市場，這個行業，不要別人進入了資本主義時代，你還是原始部落時代。 特別是在目前競爭越來越激烈的條件下，一定要對市場競爭情況了如指掌并有恰當的措施面對市場競爭。否則，你一定會被市場淘汰。
