珠寶店店長1+4+7管理法，店員快速開單
更新時間：2022年01月26日
珠寶店店長是整個珠寶店面現場管理的主要執行者，主要是對銷售賣場的管理，隨時隨地發展問題，并及時解決問題。一個成功、盈利的珠寶店鋪離不開一個盡責、能干的店長。店長是一個珠寶店鋪的靈魂，缺少靈魂的珠寶店鋪怎么盈利呢？當然，想要珠寶店盈利，不是店長一個人的事，是整個團隊的事。所以，店長對于店員的培養就是重點，店長針對店員的管理也是一項重要的工作。
那么，珠寶店店長應該如何管理和培養店內員工，讓他們快速開單，為珠寶店帶來收益呢？
1個理念
培養一群善于解決問題的店員，而不是自己去解決所有問題！
4個原則
（1）店員的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！
（2）不為問題找責任，鼓勵店員多談哪個方法更有效！
（3）一個方法走不通，引導店員找其他方法！
（4）發現一個方法有效，那就把它教給你的店員；店員有好的方法，記得要學習！
7個步驟
（1）創建積極向上的工作環境，讓店員有更好的積極性、創造性去解決問題。
（2）調節店員的情緒，讓店員從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。
（3）幫店員把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。
（4）調用你的資源，幫店員解決問題，達到目標。
（5）贊美店員的某個行為，而不是泛泛贊美。
（6）讓店員對工作進度做自我評估，讓店員找到完成剩余工作的辦法。
（7）引導店員“向前看”，少問“你為什么”，多問“你怎么辦”。
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